通用BIQS要求

通用BIQS要求（制造质量供应）

培训目标：

1.         了解BIQS 在当前制造业的地位；通用汽车为何需要提出BIQS的要求？

2.         理解汽车企业BIQS的30大模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构。

培训特色：

培训将介绍BIQS的30大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。

培训对象：

高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员

课程大纲：

BIQS的发展、BIQS与IATF 16949的关系等介绍

BIQS -1 Nonconforming Material / Material Identification 不合格材料与 材料标识

BIQS-2 Layered Process Audit 过程分层审核

BIQS-3 PFMEAs 过程潜在失效模式及后果分析

BIQS-4 PFMEAs - Risk Reduction & Annual Review PFMEA-风险降低与年度评审

BIQS-5 ByPass Management 应急替代管理

BIQS-6 error proofing Verification 防错装置验证

BIQS-7 Gage Calibration / Measurement System Analysis 量检具校准+测量系统分析

BIQS-8 Fast Response Problem Solving Process 快速反应问题解决流程

BIQS-9 Team Problem Solving Process 团队问题解决流程

BIQS-10 Quality Focused Checks 质量关注检查

BIQS-11 Standardized Work 标准化作业

BIQS-12 Process Change Control 过程变更控制

BIQS-13 Verification Station (Final Inspection/CARE / GP12) 验证岗位（最终检测/CARE/GP12）

BIQS-14 Change Control - Production Trial Run (PTR) 变更控制-量产试运行/PTR

BIQS-15 Andon System Implementation 按灯系统实现

BIQS-16 Alarm and Escalation 报警及逐级上报

BIQS-17 Visual Controls 目视化控制

BIQS-18 Visual Standards - Communicated and Understood 目视化标准-沟通与理解

BIQS-19 Process Control 过程控制

BIQS-20 Process Control Plan Implemented 过程控制计划实施

BIQS-21 Process Capability Review 过程能力评审

BIQS-22 Rework / Repair Confirmation 返工 / 返修确认

BIQS-23 Feedback / Feedforward 后馈与前馈

BIQS-24 Training 培训

BIQS-25 Contamination Requirements 异物要求

BIQS-26 Maintenance 维护

BIQS-27 FIFO / Material Handling Process 先进先出与材料处理流程

BIQS-28 Shipping Approved Packaging 批准包装发运

BIQS-29 Supply Chain Management 供应链管理

BIQS-30 Safety 安全

讲师介绍：刘老师

国际IRCA培训ISO 9001：2015主任审核员

顾问资历：

2008年～至 今     上海强思企业管理咨询有限公司     资深咨询师、标准讲师

1994年～2000年   上海金合利铝轮毂有限公司，历任技术部副理、实验室主任、质保部经理

1987年～1994年   工作于上海华通开关厂，历任质检员、质量主管、实验室主任、内审员；

1983年～1987年   毕业于上海工业大学

任职：先后担任外企技术部副理、质保部经理、咨询师、审核员、德国培训主任审核员等

教授课程：

Ø  在国营大型企业工作时，学习了ISO9000基本知识和内审知识，参与了上海质量体系审核中心（SAC）的第一批认证工作。在此期间接受过知名认证公司SGS、TUV、上海质协的专业培训，为今后的工作打下了扎实的基础。在质量控制、现场“6S”、物流管理及QS-9000、VDA6.1、TS16949体系，过程、产品审核等方面有很深的造诣，曾独立辅导过近百家企业一次性通过ISO9000、TS16949、QS-9000、VDA6.1等认证。

经常讲授的课程有：

Ø  ISO9001企业质量管理体系建立和推行；

Ø  ISO14001企业环境管理体系建立和推行；                

Ø  TS16949汽车行业质量管理体系建立和推行；

Ø  IRIS02（ISO/TS22163） 铁路行业的质量体系建立

以上各管理体系的内部审核员培训课程；

七大质量管理工具: SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、FMEA潜在失效模式及后果分析、APQP质量先期策划、PPAP生产件批准程序、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核课程、实验室管理等

擅长现场管理和改善：5S/QCC/IE／TPM/精益生产/生产计划/过程控制/班组建设等
擅长各种质量工具：APQP／FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/DOE
同时主要研究及咨询方向还有：项目管理、经营计划策划与管理、风险管理、质量成本、精益生产、服务/物流管理、6Sigma...等。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

报名详情：

收费标准：￥3500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）