中层干部实战管理能力提升培训

【课程价格】1600元/人

【两天课程】结合丰富的实际案例，系统地讲解中层管理人员在实际的工作中如何提升团队的执行力,如何制定各团队目标、如何在高层和基层管理人员中架设合理的沟通桥梁。

【参加人员】

企业各中层管理人员及高层管理人员。

培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册。

【课程内容】

 角色认知

 管理的创新

 永恒的话题---什么是管理

 管理的演进

 管理者常犯的几个毛病

 优秀管理干部必须具备的能力

 优秀管理干部必须具备的能力

 成功管理的8项准则

 训练自己成为一名优秀的管理干部

 制度的设计与执行

 制度设计应遵循的五项原则

 执行力弱的六大原因

 有效沟通篇

 沟通过程度

 基本沟通技巧

 聆听技巧：如何成为一个好“听众”

 有效的发讯技巧-----表达

 成功沟通八大准则

 沟通综合游戏

 员工激励篇

 •关注你的员工

 •员工动机的影响因素

 •激励的核心：公平观•期望理论

 •麦当劳----关于激励的应用

 领导统御篇

 领导实践的变迁

 •与生俱来的领导特质

 •你更关心人或是关心生产？

 •LPC问卷

 •追随者的素质

 时间管理，常被忽视的领导艺术

 “法、术、势”与个人领导风格

 结束语：课程总结

学员背景要求：

具有企业中层管理经验。

培训目标：

 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素；

 让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变；

 了解作为优秀中高层干部所应具备的条件；

 提高推动下属做好工作的能力；

 有效运用激励员工的技巧；

 掌握有效的团队协作和沟通技巧；

【讲师介绍】

韦巍

曾任英国利马（SH）人力资源总监、 海王集团大区总经理、WATA（SH）公司总经理

擅长培训课程有：企业人力资源管理培训、中高层领导管理技能训练、高效沟通、优秀企业教练培训、销售精英训练、团队训练、优秀员工心态培训、职业心理调整训练等有丰富的企业管理项目咨询运作经验：

擅长人力资源管理项目设计（薪酬设计、职务说明、绩效管理、有效沟通、企业文化建设计、员工职业生涯管理、积极心态锻炼）、产品市场策划、企业管理规范系统导入与实施、门店服务设计、连锁加盟，运作项目及培训课程深受中外企业欢迎。