创新思维训练

创新思维训练

主   讲： 原IBM培训经理  李宣漫

课程费用：3800元/人；包括学费、资料费、其他材料费；餐费和住宿费自理。

课程前言

创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值——

 如何实现自主创新和工作的持续改进？

 如何在团队中形成创新的机制，提升企业效益？

 如何灵活运用系统思维训练工具，让创新轻而易举？

针对以上问题，我们特邀原IBM培训经理李宣漫女士，与我们一同分享《创新思维训练》的精彩课程，帮助您全方位地认识人的大脑，增强您对创新的理解，认识到人的主观能动性，通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具，解决实际工作中的创新问题和持续改善问题，并运用系统性的思维方式，有效地开展工作！

课程收获

 陈述创新三要素

 运用创意设计和营销的工具和方法

 描述创意服务和工作的原则和要点

 建立企业的创新管理机制

课程对象

本课程适合系统提升创新思维管理和应用能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工等。课程大纲

【第一天上午】

一、创新全接触

1、什么是创新（活动形式：案例引导）

2、创新、创意、创造相等吗？

3、人的左右脑之间差异

（1）测试：你是左脑思维还是右脑思维

4、你的创造力如何？（体验式活动：创造能力测评）

5、创造力的表现

（1）流畅力（以“案例+小组练习”形式进行）

（2）变通性（以“案例+小组练习”形式进行）

（3）新颖性（以“案例+小组练习”形式进行）

二、创新三要素

1、动机和意愿

2、专业知识

3、工具方法

三、企业如何创意

（一）创意产品设计

1、创意产品设计案例分享

2、工具学习：

（1）奥斯本法

①奥斯本法介绍及案例分享

②奥斯本法的应用

③小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例或推荐案例）

（2）组合法

①一切东西都是组合成的！

②同物组合法

③异物组合法

④欣赏：组合的魅力

【第一天下午】

【第一天下午】

（5）想像法

①想像是创意的翅膀！

（6）希望点列举法

①案例示范和分享

②希望点列举法介绍

③学员活动

（7）消除法

①案例示范和分享

②方法介绍和练习

（二）创意产品营销

1、创意产品营销案例分享

2、工具学习：

（1）模仿法

①模仿创新案例分享

（2）概念粹取法

①什么是概念

②如何粹取概念？

③方法和步骤

④案例示范

⑤小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例或推荐案例）

（3）极度夸张法

①FAB利益销售法

②案例示范和分享（视频欣赏和点评）

③方法介绍

④小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例）

【第二天上午】

（三）创意服务

1、创意服务案例分享

2、工具学习：

（1）刺激是创意的主要源泉！

（2）随机词汇法

①随机词汇法的方法介绍

②案例学习

③小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例）

④随机词汇法的延伸应用

（3）特性重组法

①服务产品的分解法

②案例示范和分享

③小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例或推荐案例）

（四）创意工作

1、创意管理案例分享

2、工具学习：

（1）工作中的流程改进

（2）质疑是创意的前提！

①质疑什么？

②发现问题的意识

③abc工具

A、abc工具流程图

B、案例示范和分享

C、小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例）

【第二天下午】

四、企业中的创新管理机制

1、创意在解决问题中的应用

（1）D1：问题澄清

（2）D2：原因分析

（3）D3：寻找方案

（4）D4：评估方案——方案的选择技巧

（5）D5：方案提升

（6）D6：付诸实施

2、案例练习

3、创新的推广

4、创新文化的营造

5、分享：GOOGLE等著名企业的创新文化

6、创意机制的建设

7、分享：GOOGLE、腾讯等著名企业的创新机制

课程讲师：

原IBM培训经理  李宣漫

实战经验

曾在华为、IBM、联想集团等国际知名企业担任重要管理岗位，具有十多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。2003年在IBM开始从事企业大学的建设，是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中，将IIPC大学从零开始搭建，逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。期间，建立完成4个公共学院和5个专业学院，组建起了一只50多人的内部讲师团队，建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。

授课特点

平易近人，深入浅出，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性极强，深受学员的欢迎和好评。

主要课程

创新思维训练、问题分析与解决、企业内训师培训 (I、II、III级)、非人力资源经理的人力资源管理、基于企业大学的培训体系建设、……

服务客户

中国移动、招商地产、深圳广电集团、奔驰、方正集团……