中国银行业营业网点文明规范服务示范单位

讲师:孔凡惠 发布日期:01-01 浏览量:723

**部分

一、《中国银行业网点文明规范服务评价标准》(CBSS1000)要点解读

    《中国银行业营业网点文明规范服务评价标准》(CBSS1000)是新修订的适用于中国银行业营业网点的评价标准,分十大模块,总计1000分,分为百佳、千佳、五星级示范单位系列评选标准。老师用“百佳”、“千佳”银行网点图片对比的方式,分模块解读检查评分要点,特别是对容易失分的项目重点分析。


二、如何进行参选准备

制定详细方案、进程表,明确责任人、工作时间

如何分配各大模块的重点

如何准备各类档案(纸质档案、电子档案等)

一票否决

合规性(底线、基石)

声誉风险


第二部分    模块要点分解

一、网点环境与便民服务

(以下为不全举例):

环境管理检查要点

门楣显示屏可视性及可读性检查要求

桌面物品摆放管理

排队机管理要点

大堂设备摆设动线管理原则

填单台管理三步细化标准

机器标示方法及科学摆放方法

宣传用品展示原则

柜台内外定型、定线、定位美观要求

“高大上”VS“小而美”

二、重视客户体验与服务功能创新

**众长

大堂布局、区域划分、座位设计、窗口设置

精益求精

发动员工逐条对照评比标准,查漏补缺

积极创新

开拓服务新领域

特殊群体客户的服务(如导盲犬停驻点安排)

三、消保、服务文化与服务档案模块

消费者权益保护活动要素及档案整理

公众教育与社会责任履行活动档案展现

持续培育本行特色的服务文化

如何展示服务文化(员工休息区域、员工心声、客户留言)

如何向检查组展示亮点

第三部分   人员素质提升模块

一、优质服务管理

服务的涵义

什么是满意的服务

客户满意的几个重要因素

认识银行优质服务的价值

客户服务的四种类型

优质服务的四个步骤

银行营业大厅的优质服务管理

如何制定银行营业大厅的优质服务标准

如何制定银行营业大厅的优质服务流程

如何训练提升营业人员服务技巧

如何发现和改善服务问题

银行服务案例分析与点评

(各模块可依据银行情况选择安排,有重点地提升)

二、服务检查明查暗访问题及应对技巧

员工心理素质提升:从容应对服务检查

如何面对现场明查(员工状态及注意事项)

如何捕捉暗访信息(大堂及柜面人员)

如何应对录像监控检查

如何提高检查印象分

如何识别神秘人

检查现场突发状况应对




 


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