《项目风险管理与应对》

**章 现代企业的风险管理面临的问题

第二章 风险与风险管理的基本概念

1、 企业缺乏风险管理的严重后果

2、 什么是风险

3、 风险的分类

4、 风险管理的概念

5、 风险管理的流程

案例分析与研讨：如何进行风险管理？

第三章 识别风险的方法

1、 头脑风暴法

Ø 头脑风暴法的流程

Ø 头脑风暴法的注意事项

Ø 头脑风暴法的过程管理

Ø 头脑风暴法的职责与分工

2、 检查表发

3、 讲师判断法

Ø 德尔菲技术的介绍

Ø 讲师访谈法

Ø 德尔菲技术的操作流程

Ø 德尔菲技术的注意事项

4、 SWOT分析

案例分析与研讨：如何系统识别项目风险？

第四章 项目风险的评估

1、 定性分析

2、 定量分析

Ø 定量分析的维度

Ø 定量分析的操作过程

Ø 定量分析的原则

Ø 定量分析的数据处理

案例研讨与演练：如何定量分析项目风险？

第五章 风险管理的应对措施

1、 风险管理的应对措施有哪些？

2、 风险回避措施

3、 风险转移措施

4、 风险减轻措施

5、 风险预防措施

6、 风险应急措施

案例分析与研讨：如何制定风险应对措施？

第六章 项目风险管理与应对咨询辅导案例分析

第七章 总结与交流