《服务型营销项目管理》

讲师:黄裕昌 发布日期:01-01 浏览量:638

一、 项目与服务营销项目管理

1. 什么是项目与项目管理

2. 案例:项目管理管理如何应用服务营销过程

3. 项目管理的难点和关键

4. 服务营销项目项目管理过程

5. 项目负责人及其责权利

6. 研讨:服务营销项目管理的难点和解决方法


二、 项目立项与客户需求分析

1. 项目立项

2. 识别、分析及引导客户需求

3. 案例:如何让产品快速占领市场

4. 项目团队组建

5. 市场及竞争分析

6. 项目策划

7. 实战演练:营销项目策划书的编写


三、 项目方案制作

1. 干系人识别与管理

2. 案例及实战演练:干系人分析及管理策略

3. 客户关系管理

4. 服务营销一体化工作安排与项目WBS

5. 案例与演练:服务营销过程如何开展

6. 客户关系建立与管理


四、 项目执行与监控

1. 服务营销项目沟通协调管理

2. 项目团队组建与人力资源管理

3. 项目风险管理

4. 项目监控与变更管理

5. 案例:监控并管理风险

6. 项目总结与奖励


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