项目挖潜能力训练

导言：项目挖潜主要环节  

一、快速赶超能力

1、快速的方法

1.1瞄准方向是前提

1.2集中资源是关键

1.3坚持不懈是王道

1.4检查控制是保障

2、对标复制中追赶

2.1七步对标法

2.2对标内容及分解

2.3立体标杆选择法

2.4对标形式及标杆参观4步法

2.5对标5大技巧

3、对标创新中超越

3.1系统分析中超越

3.2超越常见方法

3.3超越结果：创标

3.3.1创标之基础

3.3.2个人岗位创标

3.3.3团队岗位创标

总结：快速赶超方法

二、项目突破能力

1、项目研究框架

2、信息收集分析

3、项目诊断框架

4、项目量化体系

三、统筹管理能力

1、高标准挖潜

2、成员选择与团队组建

3、团队把控

4、进度控制

5、资源整合

课程部分工具：

1、对标系统分析435法

2、立体标杆选择法

3、7步对标法

4、对标5大技巧

5、标杆参观4步法

6、全面降本增效法

7、快速赶超方法

8、诊断框架

9、量化体系

10、……