统筹挖潜能力训练

讲师:杨天河 发布日期:01-01 浏览量:843

一、快速赶超能力

1、快速的方法

1.1瞄准方向是前提

1.2集中资源是关键

1.3坚持不懈是王道

1.4检查控制是保障

2、对标复制中追赶

2.1七步对标法

2.2对标内容及分解

2.3立体标杆选择法

2.4对标形式及标杆参观4步法

2.5对标5大技巧

3、对标创新中超越

3.1系统分析中超越

3.2超越常见方法

3.3超越结果:创标

3.3.1创标之基础

3.3.2个人岗位创标

3.3.3团队岗位创标

总结:快速赶超方法


二、快速融入能力

1、综合管理诊断

2、对标管理诊断

3、组织氛围诊断

4、执行力诊断

5、其它诊断

6、融入方案


三、对标规划能力

1、对标管理实施方案

2、对标战略规划

3、对标项目梳理

4、对标工作总结与计划(资源规划)


四、机制运作能力

1、动力整合技巧

2、高效运作平台构建与运作

3、长效运作机制构建与运作

4、协同系统构建与运作

5、数据库构建与运作


五、项目挖潜能力

1、高标准挖潜

2、高效团队配置

3、精细化挖潜

3.1项目研究框架

3.2项目诊断框架

3.3项目量化体系

4、项目进度控制

5、项目服务与支持


课程部分工具:

1、对标系统分析435法

2、立体标杆选择法

3、7步对标法

4、对标5大技巧

5、标杆参观4步法

6、全面降本增效法

7、综合诊断框架

8、对标管理诊断框架

9、组织氛围诊断框架

10、执行力诊断框架

11、……

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