领导变革沙盘模拟

**篇章    沙盘推演

² 沙盘历史

² 沙盘推演规则和任务

² 团队组建

² 沙盘推演

² 分享点评

任务VS结果

风险VS收益

团队VS团伙

计划VS变化

决策VS执行

投资VS投机

目标VS路径VS资源

冒进VS创新VS变革

目标设定&系统思考

从优秀到卓越

第二篇章    领导变革

² 管理的终极问题

² 管理思想发展史

² 什么是管理

² 基于绩效的管理

² 领导力是什么

² 领导力的本质

² 领导与管理的区别

² 成功领导人的价值观

² 领导力开发与创新体系建设

案例：《增长的极限》

² 战略  结构  文化  VS组织中人的行为

² 成功变革的八个步骤

² 变革的模式  

目睹/感受/变革VS分析/思考/改变

² 四种阻碍变革的行为

² 变革的流程

² 变革总是困难的

² 员工是关键力量

² 建立变革愿景

² 西点精神之责任荣誉国家

² 创新文化

追随变革/预先变革/领导变革

² 感恩文化塑造