管理思维创新沙盘模拟

**篇章    沙盘推演

² 沙盘推演规则和任务

² 掘金之旅

² 分享点评

任务VS结果

风险VS收益

团队VS团伙

计划VS变化

决策VS执行

投资VS投机

目标VS路径VS资源

冒进VS创新VS变革

目标设定&系统思考

从优秀到卓越

第二篇章    管理思维创新能力提升

² 管理的终极问题

² 思考：什么是管理？

² 基于绩效的管理

² 戴明管理十四要点

² 戴明渊博知识体系与高德拉特限制理论

² 构建核心竞争力

² 创新的意义

² 提升思维能力的三个关键

² 理性决策与逆向思维

² 创新团队建设——美第奇交叉创新团队

² 领导力开发

² 创新文化

追随变革/预先变革/领导变革

终语   THE  BUCK  STOPS  HERE

案例：

l 《哈佛商业评论》中国佳商业案例——海底捞

l 《天下无贼》与唐-维克多

l 《增长的极限》

l 业务“上网了”，银行“不见了”——深圳前海微众银行

l 小米“参与感”

l INTEL创新团队

l GE克劳顿管理学院