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导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利 **篇章 沙盘推演 ² 沙盘历史 ² 沙盘推演规则和任务 ² 掘金之旅 ² 分享点评 任务VS结果 风险VS收益 团队VS团伙 计划VS变化 决策VS执行 投资VS投机 目标VS路径VS资源 冒进VS创新VS变革 目标设定&系统思考 从优秀到卓越 案例： 《哈佛商业评论》中国佳商业案例 ——海底捞 《天下无贼》与唐-维克多 《增长的极限》 业务“上网了”，银行“不见了” ——深圳前海微众银行 滴滴与UBER | 第二篇章 战略管理 ² 企业经营的本质 顾客价值/合理成本/有效规模 /具有人性关怀的盈利 ² 战略—竞争—人—团队 ² 组织愿景使命核心价值观释义 ² 战略分析的工具和方法 ² 企业中长期发展战略 ² 企业战略需要的组织结构与运作流程 ² 战略需要管理 ² 全面经营管理的思想 ² 戴明的管理思想与高德拉特的极限理论 ² 战略与决策 ² 讨论：价值是由谁创造的？ 第三篇章 创新思维 ² 创新的意义 ² 提升思维能力的三个关键 ² 理性决策与逆向思维 ² 创新团队建设——美第奇交叉创新团队 ² 领导力开发 ² 创新文化 追随变革/预先变革/领导变革 终语 THE BUCK STOPS HERE |
