向解放军学执行管理

**部分：向解放军学执行管理概述

一、执行力

二、解放军执行力

三、解放军执行管理

四、解放军执行管理与企业执行管理的契合点

五、企业执行管理的误区和缺陷

六、向解放军学执行管理的实践价值

第二部分：不打折扣的执行目标

一、“服人民务”的宗旨

二、“保家卫国”的使命

三、“听党指挥”的信念

四、“能打胜仗”的目标

五、“严实细准快”的作风

六、“不怕牺牲”的战斗精神

第三部分：不容商量的执行标准

一、军令如山

二、立即行动

三、末端落实

四、细节完美

五、分毫不差

六、顾全大局

第四部分：不找借口的执行态度

一、热爱组织

二、热心服务

三、不发牢骚

四、坚决服从

五、总结反省

六、不怕出错

七、用数据说话

第五部分：不能变通的执行原则

一、落实责任制

二、上行下效

三、精细化

四、用心做事

五、让员工成为老板

六、攻心为上

第六部分：不可偏废的执行机制

一、约束机制（绩效管理、行为评估、规章制度、问责等）

二、激励机制（职业生涯、升迁、授权等）

三、成长机制（培训、折腾、代职等）

四、竞争机制（比赛、末位淘汰等）

五、保障机制（文化、资源等）

六、减压机制（快乐军营、心理调适）

第七部分：不计得失的执行协同

一、明确位置

二、真傻无敌

三、勇于担当

四、团结统一

五、相互补台

第八部分：不露破绽的执行流程

一、确定一亩三分地

二、大事化小（分解）

三、抓住特征

四、影响因素（制约因素）

五、相互关系

六、方法措施

七、全程跟踪检查

第九部分：不同凡响的执行结果

一、结果至上

二、业绩为王

三、效率优先

四、试点推广

五、艰苦奋斗

第十部分：不讲情面的执行管控

一、不讲情面的督查

二、不讲情面的讲评

三、不讲情面的批评

四、不讲情面的奖惩

五、不讲情面的问责

六、不讲情面的淘汰

第十一部分：企业执行力提升要点

一、执行意识

二、执行角色

三、执行责任

四、执行尺度

五、执行速度

六、执行力度

七、执行细节

八、执行沟通

九、执行专注