物业行业降低人力成本的十大板斧

板斧一：组织架构调整——把钱花出实效
　◎野狗敢死队
　◎为什么总在原地踏步？  
　◎标本兼治
　◎常用的几种组织模式
 　 1.直线职能式结构
　  2.事业部式结构
　  3.模拟分权制结构
　  4.矩阵式结构
　◎组织模式的选择
　  1.几种组织模式的优劣比较
　  2.如何选择
　◎一切从企业的战略角度出发
　  1.正确认识企业战略
　　2.企业战略的三个层次
　　3.战略、组织架构与人力成本
　◎可考虑的措施
　　1.适当扩大管理跨度
　　2.兼任原则
　　3.精简岗位设置
板斧二：流程重组及优化——提高成本利用率
　
　◎操作员与机修员的联姻
　◎流程犹如接力跑