向解放军学管理(3天综合版)

讲师:刘方舟 发布日期:01-01 浏览量:524

模块一:向解放军学管理概述

一、解放军管理的特质

二、解放军管理的优势

三、解放军管理的精髓

四、现代企业管理误区

五、解放军管理与企业管理的契合点

六、向解放军学管理的实践价值

七、向解放军学管理的误区


模块二:向解放军学战略管理

一、向解放军学战略思想

二、向解放军学战略原则

三、向解放军学战略思维

四、向解放军学战略分析

五、向解放军学战略规划

六、向解放军学战略执行

七、向解放军学战略控制

八、向解放军学战略手段

九、向解放军学战略保障


模块三:向解放军学执行管理

一、不打折扣的执行目标

二、不容商量的执行标准

三、不找借口的执行态度

四、不能变通的执行原则

五、不可偏废的执行机制

六、不计得失的执行协同

七、不露破绽的执行流程

八、不同凡响的执行结果

九、不讲情面的执行管控


模块四:向解放军学团队管理

一、愿景至上:带出同心同德的团队

二、培养骨干:带出人才辈出的团队

三、鼓励竞争:带出优胜劣汰的团队

四、合理授权:带出八仙过海的团队

五、有效沟通:带出信息共享的团队

六、铁律军规:带出令行禁止的团队

七、用人所长:带出优势互补的团队

八、自我牺牲:带出顾全大局的团队

九、警钟长鸣:带出快速反应的团队


模块五:向解放军学沟通管理

一、相互信任,坦诚沟通

二、情感互动,情理沟通

三、尊重彼此,平等沟通

四、正视差异,求同沟通

五、换位思考,理解沟通

六、注重效果,多途沟通

七、随机应变,特殊沟通

八、讲究细节,细腻沟通


模块六:向解放军学激励管理

一、向解放军学榜样激励

二、向解放军学目标激励

三、向解放军学授权激励

四、向解放军学尊重激励

五、向解放军学信任激励

六、向解放军学宽容激励

七、向解放军学情感激励

八、向解放军学竞争激励

九、向解放军学惩戒激励

十、向解放军学文化激励


模块七:向解放军学压力管理

一、向解放军学压力营造

二、向解放军学抗压训练

三、向解放军学压力缓解

四、向解放军学压力指导


模块八:向解放军学精细管理






模块九:向解放军学作风管理

一、身先士卒的战斗作风

二、严谨细致的工作作风

三、争先创优的赶超作风

四、艰苦奋斗的生活作风

五、真学真用的优良学风


模块十:向解放军学文化建设


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