企业科学管理 ——管理者团队建设、绩效提升、科学管理之道

**模块：管理目标：绩效提升

     1、绩效内涵解构

     2、绩效管理方法  

     3、绩效指标设计

     4、案例赏析

 第二模块：管理基础：团队人选

     1、个性测定

     2、人岗匹配

     3、岗位培训

     4、案例赏析

 第三模块：管理土壤：团队建设    

     1、团队目标管理  

     2、团队共识达成

     3、科学化解冲突（引导和对话）

     4、案例赏析

 第四模块：管理科学：执行能力

     1、团队执行力 

     2、个人执行力

     3、日常工作行为原则

     4、案例赏析

 第五模块：管理艺术：领导能力

     1、领导力关键因素

     2、被领导者的准备  

     3、领导力的有效实施

     4、案例赏析

 第六模块：管理门坎：职业转型

     1、为什么转型

     2、转型的路径

     3、转型的方法

     4、案例赏析

 第七模块：管理神功：团队蜕变    

     1、绩效信念 

     2、蜕变精神

     3、必然到自由

     4、案例赏析（视频）