决策领导力 有效决策的力量

单元一：决策与领导

理解决策对于领导者的重要性

何谓决策

理解决策的角色与决策的关键

决策的三个关键领域

战略决策

危机决策

人员决策

运用故事主线强化决策

性格与勇气

单元二：决策的过程

决策的不同类型

理性的决策过程

管理决策过程的6个步骤

决策的方法

决策的三种方法

决策的盲点与陷阱

提升领导者的决策效能

单元三：认识决策的角色与行为

确认领导的决策角色与行为

领导者的高效决策特质

理解领导者如何做与他人和环境做出贡献

理解决策的动态领导风格

理解领导者的天生优势与弱势

理解如何面对自己与发掘行为模式

理解领导者如何以不同的方式表达自我

建立决策的个人品牌

单元四：决策的创意思维与沟通

理解领导者如何转化创意决策

决策思维的过程

决策思维的产生

决策创意思维的方法

何谓平行思维

**在决策思维过程的应用

如何运用思考帽提升决策的沟通质量

行动学习