《工作管理——目标百分百执行》

**讲  工作管理目标执行利器之一：目标与目标管理

1. 目标的内涵和目标的设置

2. 目标分解与目标管理

3. 典型案例分析与问题深度探讨

第二讲  工作管理目标执行利器之二：管理机制设计

1. 科学管理机制平台——管理机制设计

2. 典型案例分析与问题深度探讨

3. 科学管理机制设计的关键原则

第三讲  工作管理目标执行利器之三：百分百地执行

1. 何谓执行与执行力

2. 执行与执行力的真谛

3. 如何狠抓执行力缔造目标达成

第四讲  工作管理目标执行利器之四：绩效面谈缔造目标

1. 绩效面谈缔造目标百分百执行

2. 有效绩效面谈实用工具与技巧

3. 典型案例分析与问题深度探讨

第五讲  应对变革与勇于挑战

1. 课程回顾与精华内容的总结

2. 迈向成功，缔造与企业双赢