《工作管理——目标百分百执行》课纲（1天版）（2019版）

工作管理——目标百分百执行





（职业培训师：徐 剑）





课程说明：



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经理人是企业的核心脊梁。经理人的本质在于在自己的岗位上带领员工创造业绩，目

标百分百执行到位。

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经理人的核心任务是人员管理和工作管理，以向明确的企业战略目标努力，并最终百

分百执行完成目标。

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优秀的经理人，必须重视并加强工作管理，尤其必须懂得如何让目标百分百地执行完

成。

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如何制定目标，如何进行目标管理，如何百分百目标执行，使企业业绩高涨，利润和

竞争力全面提升，这是摆在各个企业面前的重要问题！



课程纲要：





第一讲 工作管理目标执行利器之一：目标与目标管理





1. 目标的内涵和目标的设置



2. 目标分解与目标管理



3. 典型案例分析与问题深度探讨



第二讲 工作管理目标执行利器之二：管理机制设计





1. 科学管理机制平台——管理机制设计



2. 典型案例分析与问题深度探讨



3. 科学管理机制设计的关键原则



第三讲 工作管理目标执行利器之三：百分百地执行





1. 何谓执行与执行力



2. 执行与执行力的真谛



3. 如何狠抓执行力缔造目标达成



第四讲 工作管理目标执行利器之四：绩效面谈缔造目标





1. 绩效面谈缔造目标百分百执行



2. 有效绩效面谈实用工具与技巧



3. 典型案例分析与问题深度探讨



第五讲 应对变革与勇于挑战



1. 课程回顾与精华内容的总结

2. 迈向成功，缔造与企业双赢



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（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从

而会对课程内容作部分灵活调整。——）



培训时间：





1天（6小时/天）



——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。

学员可以在课间与讲师探讨交流。



讲师简介：





➢ 徐 剑 老师，清华大学、北京大学企业家班 &

总裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP

客座教授，著名管理专家，职业化权威专家，绩效管理权威专家，十余年职业培

训师、管理顾问经历，已为国内逾2560多家企业及政府部门做过培训、常年管理

顾问、管理咨询和独立董事！



➢

著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越

》、《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》（与陈陈合

著）等书籍；出版有《一流的员工

一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力

无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90

后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD光盘教程。



讲师风格：





➢

知识量大，实战性强，学员收获多多，满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深

入研究，丰富的人力资源管理、市场营销和战略管理经历，能够旁征博引，娓娓

道来。）



➢

实用性强，针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况，有效诊断并解决问题（

源于：讲师多年的咨询顾问生涯，从事过多个行业的大型管理咨询项目。）



➢

大量精彩的实际案例点评与透彻分析（源于：讲师多年的咨询顾问经历和实际案例

积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。）







➢

融入先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身

拥有的卓越的创新精神与能力。）



➢

娴熟的培训技巧，轻松快乐地团队学习（源于：讲师丰富的培训师经历，同时一直

致力于研究专业TTT和PTT培训,善于运用精彩视频、经典故事、案例分析、精彩游

戏、理论阐述等等多种方式。）