KPI绩效管理

**讲 企业发展应以绩效为纲

Ø 绩效与企业的可持续发展

Ø 经理人绩效管理基本责任

第二讲 全面正确认识绩效管理

Ø 绩效管理的真正核心内涵

Ø 典型案例分析与问题探讨

Ø 绩效管理与绩效考核区别

Ø 绩效管理的七大核心循环

Ø 典型案例分析与问题探讨

第三讲 绩效管理实施焦点：绩效考核

Ø 绩效考核的意义与内涵

Ø 绩效考核设计基本原则

Ø 绩效考核的内容和标准

Ø 典型案例分析问题探讨

Ø 绩效考核实用的工具

Ø 典型案例分析问题探讨

第四讲 绩效考核核心工具：KPI考核

Ø 有效构建KPI的考核体系

Ø KPI考核指标的设定方法

Ø 典型案例分析与问题探讨

Ø KPI绩效考核体系的建立

Ø 典型案例分析与问题探讨

第五讲 绩效管理实施成功要点

Ø 绩效管理的成功基本要点

Ø 绩效为纲，缔造企业腾飞

Ø 课程结束，总体内容回顾