《东方管理者的领导艺术》

**讲 修身 处事
**节、才高人之师，身正人之范
第二节、身修而后家齐，家齐而后国治 
第三节、博学之，审问之，慎思之---
第四节、圣人为而不恃，功成而不处。
1.廉正与约束
2.往官之要，曰廉与勤。
3.廉者常乐无求，贪者常优不足。
第五节、公生明，廉生威。
1.公正无和，一言而万民齐。
2.人君贵明不贵察。
3.以正治国，以奇用兵。
4.上善若水
第六节、君子莫大于与人为善
第二讲 用人 教化
**节、人才标准
第二节、贤主劳于求贤，而逸于治事。
第三节、治平尚德行，有事赏功能。
第四节、智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威， 怯者取其慎。
第五节、人才使用原则。
第六节、将能而君不御者胜。
第三讲 法治 组织
**节、法者，天下之至道也。
第二节、令之以文，齐之以武。
第三节、别上下之义，使得其理；
第四节、赏不空行，罚不虚设。
第五节、道常无为而无不为。
第六节、侯王若能守之，万物将自化。
第七节、道之以政，齐之以刑，民免而无耻；
第八节、道之以德，齐之以礼，有耻且格。
第九节、圣人处无为之事，行不言之教。
第四讲 纳言 励士 
**节、以天下之目视，别无不见也；
第二节、以天下之耳听，则无不闻也；
第三节、以天下之智虑，则无不知也。
第四节、治团队之道，劝之使谏，宣之使言。
第五节、主道利明不利幽，利宣不利周。
第五讲 组织决策 团队指挥
**节、多算胜，少算不胜
第二节、不为不可成，不求不可得。
第三节、谍贵众，断贵独。
第四节、杀一人而三军震者，杀之；
第五节、赏一人而万人悦者，赏之。
第六节、圣人治吏不治民。
第七节、威不两措，政不二门。
第八节、善政，民畏之；善教，民爱之。
第九节、善政得民财，善教得民心。