领导魅力修炼

**部分 领导者角色认知：只有科学的领导才是有效和成功的领导。

1、案例讨论：领导者＝管理者？

2、何谓领导者：领袖与向导。

3、优秀领导者应具备的品质：自信、诚实、正直、智慧、进取。

4、领导者“四忌”。

一忌：朝令夕改，优柔寡断

二忌：角色错位，越俎代庖

三忌：先入为主，印象用人

四忌：言行不一，不讲信用

5、领导者的工作内容：计划、组织、领导、控制

第二部分 领导力五维模型：助您成为优秀领导者的高效工具。

1、领导力定义。

2、领导者的影响力。

3、“领导力五维模型”。

能力：实干能力、组织能力、统筹能力、公关能力、应变能力、沟通能力 。

魅力：凝聚力。

魄力：创新、授权、激励 。

眼力：辩才、指挥。