高绩效团队建设 梁永存

讲师:梁永存 发布日期:01-01 浏览量:833

**模块 团队的内涵 

 团队的概念(1 1=?)

 团队和群体的区别

 构成团队的5P要素

 团队的发展阶段

 不同阶段的管理方式

 高绩效团队对个体的影响和制约

 高绩效团队对组织的益处

 讨论:请分析团队与群体之间大的区别是什么?

第二模块 高绩效团队的特征

 明确的目标  

 相互信任 

 沟通良好  

 分工与授权  

 合理的激励  

 融洽的团队气氛  

 案例分析、讨论:大雁的故事给我们什么启示?

第三模块  高绩效团队的角色组合

 优秀领导者的基本特质

 从西游记看团队角色类型

 选择团队成员的方法

 团队成员之间的关系如何协调

 对冲突的有效管理

 与不同性格特征人群的相处之道

 角色测试:认识你自己的角色类型

第四模块 高效团队精神

 如何培养团队精神,增强企业竞争力

 高绩效团队凝聚力

 高绩效团队士气

 营造互信的合作气氛 

 提升责任意识 

 工作兴趣  

 企业目标与使命  

第五模块 高效团队管理技能

 以人为本的管理模式

 保健因素与激励因素  

 情绪管理在团队中的应用

 增强团队执行能力的四个关键环节 

 时间管理的步骤和方法

 妥善处理个体和团队压力

第六模块 高效团队沟通的艺术

 团队的大隐患 

 沟通的主体和要素

 PDP沟通风格测试

 沟通中的常见误区

 沟通中的语言运用与身体语言之道 

 成功沟通的黄金法则

 倾听的艺术

结束语:群雁飞舞,迈向高绩效团队!

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