中高层管理人员目标管理技能提升训练

1．如何将企业的战略目标转化为部门和自身的奋斗目标

² 战略目标与企业战略定位

² 战略目标与企业远景

² 战略目标与企业价值观

² 战略目标与企业核心竞争力

² 战略目标的分解

² 战略目标与员工个人目标的关系

² 企业的战略目标转化为自身的奋斗目标的几种方法

1． 什么是目标管理法

² 目标管理的内涵和特点

² 目标管理的优势

² 目标管理实现企业发展

² 目标管理实现个人发展

2． 易混淆的概念

² 目标与职责的区别

² 管理者职责和岗位职责的区别

² 管理过程和职责、目标的区别

² 目标与行动计划的区别

² 目标管理标准程序

² 企业的目标管理体系

4.  目标设定的方法

² 目标是什么

² 目标写什么

² 目标的来源

² 目标设定定原则

² 沟通部门工作重点注意

² 设定员工工作目标注意

² 设定目标的七个步骤

² 设定目标的主要障碍难点及其对策

5.  目标管理的主要工具

² 目标管理卡

² 目标管理卡的内容、样本、使用步骤

² 目标管理手册

² 目标展开图

² 对策展开表、对策展开表要求

² 目标执行追踪卡

² 目标检查记事薄

² 目标检查要领

² 目标修改的步骤和目标修改报告单

² 执行困难报告单

6.  缚效面谈的方法

² 面谈准备

² 策略选择

² 面谈的步骤

² 面谈的技巧