目标管理与科学决策

**单元：目标管理与方针展开之运作结构

ì目标管理的基础

ì目标管理的运作架构

第二单元：部门目标之建立

ì部门目标之重点来源

ì部门目标之具体描绘

ì部门目标之沟通共识

第三单元：建立部门目标之实作

ì公司愿景之描绘

ì公司目标之了解

ì部门环境之扫描

ì部门愿景之描绘

ì上级方针之解读

ì部门运作问题之整理

ì部门技能发展之需求

ì部门目标之拟定

第四单元:达成部门目标之各细部课题之分析

ì部门目标达成之问题探讨

ì部门目标达成之资源确定

第五单元：拟定目标及方针达成计划

ì拟定细部目标达成之计划

ì确认目标之绩效评估标准

ì确认后续之行动方案

ì计划执行之控管

ì执行结果之评估

第六单元：凝聚共识宣达决心

ì目标达成人际资源之沟通

ì寻求内部资源之支持

ì宣达目标实践决心

第七单元：科学决策

ì6Simga 工具介绍

ì目标管理中常见错误

如何避免