供应商评估与管理

**单元、佳采购管理体系与实践

1.采购管理的四大发展趋势

2.采购关键业务流程与价值增值

3.科尔尼先进的采购供应框架

4.世界级采购管理标准

5.采购价值增值的四个层面

6.采购工作的5R

第二单元、采购项目类别与供应商评价体系框架

1.供应商评价目的

2.采购项目四种定位模型

3.采购项目类别管理矩阵

4.企业与供应商之间的关系类型

5.供应商认证评价绩效方程式

第三单元、建立科学的供应商认证评估体系 

1.供应商积极性评价_供应商感知模型

2.供应商能力评估_加权方案

3.供应商等级的综合评估

4.供应商评估的策略与方法