高效招聘面试实战训练

**单元  基础篇——高效招聘的组织实施

n 高效招聘的整体解决思路

Ø 影响招聘效果的要素分析

小组抢答：七嘴八舌话招聘

Ø 高效招聘的核心理念

小知识：以人为本你懂吗？

Ø 不同类型的招聘策略

小组抢答：招还是不招？

Ø 合理有效的招聘流程

小组抢答：招聘到底谁说了算？

Ø 科学理论与技术在招聘实践中的应用

小知识：招聘你懂心理学与逻辑学吗？

n 高效招聘的基础环境建设

Ø 制定正确的人才选拔标准

小组讨论：给候选人画像

Ø 面试官的四维修炼

现场演练：我象个合格的面试官吗？

Ø 全员共建招聘吸引力环境

案例分析：A公司的招聘烦恼

第二单元  技巧篇——洞察人心的精准面试术

n 招聘选拔的方法及心理学应用

Ø 实际操作法面试的应用

案例分析：校园招聘实操测试系统的设计

Ø 结构化、半结构化与非结构化面试

案例分析：技术人员的面试设计

Ø 行为面试与情景面试法的应用

小组讨论：如何应对校园“面霸”

n 精准面试技巧及心理学运用

Ø 望——如何识别面试的非语言信息

小组讨论：哪个秘书更优秀

Ø 闻——倾听的技巧

小组抢答：他在说啥？

Ø 问——提问的技巧

小组讨论：如何选择问题

Ø 切——人才测评与面试导向

小知识：面试过程控制的技巧

Ø 断——正确作出面试结论

小知识：面试收官的技巧