高效招聘面试实战训练 内 训

**单元  基础篇——高效招聘的组织实施
 高效招聘的整体解决思路
 影响招聘效果的要素分析
小组抢答：七嘴八舌话招聘
 高效招聘的核心理念
小知识：以人为本你懂吗？
 不同类型的招聘策略
小组抢答：招还是不招？
 合理有效的招聘流程
小组抢答：招聘到底谁说了算？
 科学理论与技术在招聘实践中的应用
小知识：招聘你懂心理学与逻辑学吗？
 高效招聘的基础环境建设
 制定正确的人才选拔标准
小组讨论：给候选人画像
 面试官的四维修炼
现场演练：我象个合格的面试官吗？
 全员共建招聘吸引力环境
案例分析：A公司的招聘烦恼

第二单元  技巧篇——洞察人心的精准面试术
 招聘选拔的方法及心理学应用
 实际操作法面试的应用
案例分析：校园招聘实操测试系统的设计
 结构化、半结构化与非结构化面试
案例分析：技术人员的面试设计
 行为面试与情景面试法的应用
小组讨论：如何应对校园“面霸”
 精准面试技巧及心理学运用
 望——如何识别面试的非语言信息
小组讨论：哪个秘书更优秀
 闻——倾听的技巧
小组抢答：他在说啥？
 问——提问的技巧
小组讨论：如何选择问题
 切——人才测评与面试导向
小知识：面试过程控制的技巧
 断——正确作出面试结论
小知识：面试收官的技巧