《智慧薪酬管理》

**篇薪酬赢利思维

第二篇  薪酬激励体系建设篇

一、系统思维的建立

二、薪酬赢利思维

1、案例分析：由薪酬引发的企业混乱

2、薪酬系统如何让企业赚钱（案例解析）

3、薪酬系统如何让企业省钱（案例解析）

三、认为薪酬

1、工资是怎么一回事

2、工资、奖金、福利的区别

3、统一付薪现念：保护强者、创造强者

三、薪酬管理

1、双因素理论

2、不同时期，企业薪酬战略的制定

3、薪酬成本及人力资源效率的核算

4、4个薪酬案例分析

5、10种有待改善的薪酬模式

一、激励性薪酬体系三大保证

1、组织结构规划让员工看到未来

2、制度化让员工看到公正

3、考核标准让员工看到公平

二、薪酬激励因人而异

1、底薪制定法则

2、如何设计销售部门的薪酬方案

3、如何设计职能部门的薪酬方案

4、如何设计研发部门的薪酬方案

5、薪酬调整的原则

三、**薪酬体系管理员工情绪

1、薪情 心情=心暖

2、心暖 心动=行动