简单可行的生产管理

　　常见的生产管理问题

　　问题的真正根源

　　效率管理的误区

　　成本管理的误区

第二部分 简单可行的实施方法

　　企业的终目标是赚钱

　　找出制约着企业赚钱的因素

　　如何管理制约环节

　　如何缩短生产周期，达到准时交货及时有效降低库存

　　如何做好生产计划及控制