一、现场督导人员的角色
1、资源输入的管理
2、晨集(期市)
3、佳品质保证生产线证书
4、立定挑战
5、现场督导人员的设想管理功能
二、现场管理人员的角色及职责
1、TAM公司的管理设置
2、TAM的职务手册
3、TAM的组长职责
4、TAM的领班职责
5、TAM的指导职责
6、现场必须管理之事项
7、员工潜能的开发
8、确认潜在的问题
三、现场管理人员正确的观念和心态
1、正确的观念
2、正确的必态
四、现场管理人员怎样教导下属
1、对员工的教育训练
2、对员工的思想教育
3、对员工的现场教育