企业团队合作与执行力

**部分:团队合作与团队建设


**节:高效团队的基础

1. 团队与群体

2. 团队的概念与含义

3. 优秀团队的特点

4. 团队领导的角色定位及其职责


第二节:团队建设

团队成长的四个阶段

建设卓越团队的基本要点


第三节:团队运作

团队运作的基础

团队运作的结构

团队运作的基本要点


第四节:团队绩效

团队绩效的基础

团队绩效的管理结构


第二部分:如何提升企业执行力


**节:企业常见的执行力问题

企业缺乏有效的执行系统

企业执行常犯的错误


第二节:企业执行力差的原因剖析

文化原因导致的执行问题

制度原因导致的执行问题

人的原因导致的执行问题

管理原因导致的执行问题


第三节:团队成员需要的执行行为

高层管理需要的执行行为

中层管理需要的执行行为

基层管理需要的执行行为


第四节:提高企业执行力的方法

制度提升执行力

战略意识提升执行力

行动提升执行力

战术提升执行力

构建执行力的文化


第五节:如何打造企业高效率的执行系统

组织执行的驱动系统

组织执行的责任系统

组织执行效果的检查系统

组织执行结果的考核系统