
培训师介绍:曹晓峰
w 精益生产顾问 六西格玛黑带
w 中国质量协会高级会员
w 清华大学EMBA总裁班/在职教育培训师
w 西安交通大学管理学院特约讲师
w 《中国商业评论》杂志撰稿人
n 主要经历:
有10年以上的制造型企业工作经验,主要从事生产及质量管理工作。曾在三星集团某公司工作6年,历任制造部门经理、经营革新部门高级经理,专职推进6SIGMA、TPM、制造革新等革新活动在企业内的实践,并兼任该集团中国华北地区培训中心讲师。作为三星集团的六西格玛黑带,亲自完成了5个BB课题,其中一个课题实现财务效果500余万元,获得集团六西格玛课题二等奖。加入管理咨询行业5年以来,先后指导和培训了涉及机械加工,电子制造,轮胎橡胶等多个行业的6SIGMA培训和精益生产项目,作为项目负责人完成过多项生产线改善工作,使这些项目取得了生产能力提高,在库量缩减,废品率大幅度降低的效果。
n 咨询和服务过的企业:
l 山东玲珑轮胎股份有限公司
l 海信电器股份有限公司
l 青岛海信电器股份有限公司
l 长春汇锋齿轮有限公司
l 山东文登天润曲轴股份有限公司
l 山东厚丰汽车散热器有限公司
l 江苏飞船股份有限公司
l 北京多元电气股份有限公司
l 苏州阿尔斯通电器有限公司
l 宁波萨基姆电子股份有限公司
l 西安庆安制冷股份有限公司
l 北京当升材料科技有限公司
l 普利司通轮胎有限公司
l 南车集团石家庄车辆厂
l 美卓矿机有限公司
l 诺维信有限公司
l 安讯金融设备系统有限公司
l 一汽解放大连柴油机厂
l 创新科技有限公司
l 锡园科技有限公司
l 青岛海尔集团
l 山东莱钢永锋钢铁有限公司
l 富士康精密工业有限公司
l …………
n 发表的文章有:
《精益,还是6西格玛?》、《6西格玛失败经验谈》、《用精益思想拉动企业改善进程》、《绩效考评之绩效何在?》、《六西格玛应用案例解析》、《TPM-企业强身之道》等。