非财务人员财务管理沙盘能力训练

       1）企业经营目标　　

       2）财务管理在经营决策中的重要作用

　　 1）公司理财的基本原则

　　 2）风险与收益的权衡

　　 1）固定成本分摊

　　 2）盈亏平衡图

　　 1）预算的方法

　　 2）利润表预算

　　 1）学习利润表和资产负债表的编制方法

　　 2）掌握利润表和资产负债表的内在结构

　　 3）掌握利润表和资产负债表的内部逻辑关系

　　 1）盈利能力分析：毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析等

　　 2）偿债能力分析：资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析等

　　 3）营运能力分析：资产周转比率分析等

　　 4）杜邦分析： ROE分解，综合财务分析

　　 1）有效管理现金,合理调配资金

　　 2）控制资金收支平衡

　　 3）监督资金流向,控制资金风险

　　 4）有效提高资金运营效率

　　 1）定价战略与方案

　　 2）产品定价方法：以需求为导向的定价方法、以成本为导向的定价方法

　　 3）定价修订

9.成本控制能力

10.企业成长分析

　　 1）企业成长的方式

　　 2）企业价值评估