QCC品管圈
讲师:温庆暖 发布日期:01-01 浏览量:670
全员参与，自动自发，相互启发，发挥个人潜能，提高全员之问题意识、品
质意识和改善意识；改善人群关系，更懂得合作，提高干部领导才能。
1、进行 QCC 品管圈活动的益处
☆ QC 小组活动的潜在与直接效果
2、QCC 小组的组建
☆ QC 小组的组建方法
☆ QC 小组的组建程序
3、QCC 活动的六大原则
☆ QC 小组活动需要高管理层全力支持
☆ QC 小组活动需要进行组织管理
☆ QC 小组活动必须强调自愿参与
☆ 对员工应当进行相应的培训
☆ 活动课题应结合实际，不要好大喜功
☆ 对取得的成果一定要进行奖励
4、QCC 活动的八个步骤
☆ 组建 QC 小组
☆ 注册登记
☆ 选择活动课题
☆ 选好小组长
☆ 按 PDCA 循环开展工作
☆ 撰写成果
☆ 发表成果
☆ 继续活动
5、QCC 活动成员应具备的基本知识与工具
☆ QC 七大手法简介
☆ PDCA 循环的运作方法
☆ 召开圈会的技巧
☆ 脑力激荡法
☆ 改善提案制度的建立
