供应商质量管理

企业在供应链价值上的挑战
　　供应链管理--企业核心竞争力之一
　　供应商质量对企业的影响

供应商开发和供应商质量评估
　　构建竞争领先的供应商开发策略和体系
　　正确考核供应商质量能力

供应商质量衡量的方法与应用
　　品质结果的衡量--产品质量的测定
　　品质过程能力指数Cpk、Ppk、
　　品质过程的衡量--质量保证体系的评审

供应商质量分析的方法与要素
　　基于供应链的流程分析
　　运用SPC识别质量变异
　　运用FMEA识别质量变异　

供应商质量提升的核心
　　解决质量问题
　　预防质量问题
从营运体系的角度帮助供应商建立：
– 供应链上下游的技术和标准的一体化
– 共享的信息通道和作业流程
– 基于标准化的流程管理
从产品和工艺的角度帮助供应商建立：
– 产品的鲁棒设计和工艺的鲁棒设计　

建立高效的供应商质量管理流程
　　供应商质量的信息管理（记录，考核和回溯）
　　供应商质量的事务管理（决策和经营）

如何建立双赢的伙伴关系（讨论）