创新思维与创新管理

**讲 创新思维原理

一、 创新思维导论

1、 创新思维

2、 创新能力

3、 思维训练

4、 思维工具


二、创新思维与创新管理

1、高智慧创造高价值、高效率。

2、从“用力工作”向“用脑工作”转型。

3、组建创新型团队是创新管理的关键。

4、把创新因子嵌入日常工作流程中。

5、85%的创新障碍来自组织的机制束缚 。

6、领导者的创新能力决定组织的创新成败。




第二讲 创新型团队训练

一、团队创新思维规则

1、创新**

2、以量求质

3、拒绝批评

4、保护异端

5、快速轮转

6、实用转化


二、团队创新思维流程

1、界定问题——主持人说明／会员探询

2、思维快想——快速发散（直觉反应／清空头脑）

3、思维快分——快速划分（归类简化／理清思路）

4、思维深化——抓住核心（深度思考／筛选佳）

5、思维破坏——打破定势（反思不足／否定超越）

6、循环上述步骤……

7、形成方案——方案目标＋操作流程＋方案效果


三、团队创新思维训练



第三讲 思维快想术

一、思维理念

1、直觉性原则——先开枪，后瞄准。

2、发散性原则——没有对错，只有优劣。

3、非理性原则——欢迎“荒谬”先生！


二、思维工具

1、发散思考法

2、强制联想法


三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题＋思维工具




第四讲 思维深化术

一、思维理念

1、深层思考原则——深度胜过速度！

2、抓住核心原则——寻找不可撼动的“1”。

3、以简驭繁原则——重要的少数决定整体。


二、思维工具

1、本源思考法

2、追问到底法


三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题＋思维工具





第五讲 柔性思维法

一、思维理念

1、有形的世界／无形的世界

2、无形的是无限的，有形的是有限的！

3、新成功法则：无形的比有形的价值更高！


二、思维工具

1、有形思维视角

2、无形思维视角


三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题＋思维工具