集团总部定位与责权体系建设

 **部分：集团战略与总部定位

◆集团战略的抉择与定位

◆集团总部与战略的关联性

◆集团战略与总部定位

第二部分：集团总部定位的内在驱动力

◆集团总部定位的核心价值

◆集团总部定位的关联效应

◆集团总部定位的内在驱动力

第三部分：集团责权体系与组织效能

◆集团责权体系的构建要素

◆集团责权体系的运行机制

◆集团组织效能的评价因素

◆集团组织效能的评价工具

◆集团责权体系与组织效能

第四部分：集团责权体系变革与总部价值提升

◆集团责权体系变革的成功要素

◆集团责权体系变革的路径与方法

◆集团责权体系变革对总部定位的影响

◆如何**责权体系变革提升集团总部价值