转型期的管理变革和工作创新

主题一：社会转型期的经营管理之道

1. 全球化背景下的社会经济转型

→ 国内背景与国际背景分析

→ 从制造经济到创新经济

2. 不确定性对组织管理的影响

3. 变革和创新成为组织立足之本

4. 对领导和管理工作的挑战

→ 企业持续成长与管理创新

→ 增强管理变革紧迫感

5. 高中层领导的创新修炼

主题二：组织创新修炼

1. 创新机制

→ 建立全脑学习型创新组织

→ 组织成功要素分析

→ 以创造力为边界的组织管理

2. 创新氛围

→ 组织创造力测试

→ 组织变革常见的误区

→ 影响创新的组织障碍

3. 创新文化

→ 核心价值观

→ 坦诚开放

→ 鼓励冒险

→ 宽容失败

4. 变革管理

→ 成功企业的创新文化

→ 企业文化变革

主题三：领导者的创新修炼

1. 创新与企业家精神

2. 领导者的创新特质

3. 领导价值观修炼

→ 自我服务偏见

→ 克服“验证性偏见”

4. 领导思维修炼

→ 不要让自己的经验成为负资产

5. 习惯修炼

→ 让创新成为重要的工作习惯

主题四：管理创新思维

1. 超传思维与跨界学习

→ 美第奇效应

→ 超传思维技术

→ 跨界学习经典案例

2. 吸收消化与自主创新

→ 自主创新是新形势下企业的必然选择

→ 自主创新是一种全新的创新理念

→ 企业自主创新能力建设的途径

3. 逆向思维与颠覆规则

→ 目的和手段相互颠倒

→ 目标和过程相互颠倒

→ 目标倒推法和效用颠倒

→ 颠覆规则——商业模式创新技法

主题五：领导工作创新

1. 领导而非管理下属

2. 全脑情境领导力

3. 领导者心理资本开发

4. 激励考核创新技法

5. 构建创新型团队

主题六：创造性解决管理问题

1. 面向机会而非问题

2. 系统解决问题思维

3. 化繁为简思维

4. 从知到行，打破常规

5. 创新工具应用