转型期的管理变革和工作创新

　　主题一：社会转型期的经营管理之道
　　1. 全球化背景下的社会经济转型
　　→ 国内背景与国际背景分析
　　→ 从制造经济到创新经济
　　2. 不确定性对组织管理的影响
　　3. 变革和创新成为组织立足之本
　　4. 对领导和管理工作的挑战
　　→ 企业持续成长与管理创新
　　→ 增强管理变革紧迫感
　　5. 高中层领导的创新修炼
　　主题二：组织创新修炼
　　1. 创新机制
　　→ 建立全脑学习型创新组织
　　→ 组织成功要素分析
　　→ 以创造力为边界的组织管理
　　2. 创新氛围
　　→ 组织创造力测试
　　→ 组织变革常见的误区
　　→ 影响创新的组织障碍
　　3. 创新文化
　　→ 核心价值观
　　→ 坦诚开放
　　→ 鼓励冒险
　　→ 宽容失败
　　4. 变革管理
　　→ 成功企业的创新文化
　　→ 企业文化变革
　　主题三：领导者的创新修炼
　　1. 创新与企业家精神
　　2. 领导者的创新特质
　　3. 领导价值观修炼
　　→ 自我服务偏见
　　→ 克服“验证性偏见”
　　4. 领导思维修炼
　　→ 不要让自己的经验成为负资产
　　5. 习惯修炼
　　→ 让创新成为重要的工作习惯
　　主题四：管理创新思维
　　1. 超传思维与跨界学习
　　→ 美第奇效应
　　→ 超传思维技术
　　→ 跨界学习经典案例
　　2. 吸收消化与自主创新
　　→ 自主创新是新形势下企业的必然选择
　　→ 自主创新是一种全新的创新理念
　　→ 企业自主创新能力建设的途径
　　3. 逆向思维与颠覆规则
　　→ 目的和手段相互颠倒
　　→ 目标和过程相互颠倒
　　→ 目标倒推法和效用颠倒
　　→ 颠覆规则——商业模式创新技法
　　主题五：领导工作创新
　　1. 领导而非管理下属
　　2. 全脑情境领导力
　　3. 领导者心理资本开发
　　4. 激励考核创新技法
　　5. 构建创新型团队
　　主题六：创造性解决管理问题
　　1. 面向机会而非问题
　　2. 系统解决问题思维
　　3. 化繁为简思维
　　4. 从知到行，打破常规
　　5. 创新工具应用