成功的团队建立与领导

　　1.成功团队的特质

　　2.团队形成阶段特色与领导者任务

　　3.成功团队的组成要素与运作要点

　　团队成员的遴选与性格倾向

　　团队目标的设定.计划执行与追踪

　　团队任务的有效授权与工作分配

　　团队命令下达的方式与技巧

　　团队沟通与会议主持技巧

　　4.高效能团队的领导技巧

　　预应团队发展调整你的领导风格

　　强化团队凝聚力的有效方法

　　团队成员的培育与发展策略

　　团队领导之激励技巧

　　团队问题的有效处理

　　5.高效能团队的评估要点与行动计划展开