成功的团队建立与领导

　　成功的团队建立与领导课程大纲：
　　1.成功团队的特质
　　2.团队形成阶段特色与领导者任务
　　3.成功团队的组成要素与运作要点
　　*团队成员的遴选与性格倾向
　　*团队目标的设定.计划执行与追踪
　　*团队任务的有效授权与工作分配
　　*团队命令下达的方式与技巧
　　*团队沟通与会议主持技巧
　　4.高效能团队的领导技巧
　　*预应团队发展调整你的领导风格
　　*强化团队凝聚力的有效方法
　　*团队成员的培育与发展策略
　　*团队领导之激励技巧
　　*团队问题的有效处理
　　5.高效能团队的评估要点与行动计划展开