《创新经营——终端制胜的SBU经营方略》

　　**讲  为什么进行SBU经营？

　　1、从“管理人”到“经营人”

　　2、真正的能本管理模式

　　3、企业管理的高境界

　　4、21世纪员工经营新模式

　　5、把企业从大做小

　　第二讲  SBU——自我经营的学问

　　1、SBU概念阐述

　　2、SBU经营四要素模型

　　3、SBU经营的效果

　　第三讲  SBU经营的六大法则

　　1、创新为王

　　2、人单合一

　　3、共同愿景

　　4、用户为师

　　5、自主管理

　　6、自负盈亏

　　第四讲  如何经营SBU？

　　1、SBU经营的平台搭建

　　2、SBU经营五步曲

　　3、SBU经营的要点

　　4、SBU经营的工具

　　第五讲  SBU经营案例阐述及讨论

　　1、案例一

　　2、案例二

　　3、案例三