80后员工管理与流失控制

　　1：“80后”员工职场现象

　　1、80年代特点　　　　　　　　　　　2、80后员工行为特征分析

　　3、80后的思维模式分析　　　　　　　4、80后比较

　　2：领导80员工要从了解开始

　　1．作为领导，要了解员工的哪些方面　 2．让80后员工心服口服的方法

　　3：80后员工管理技巧

　　1．与员工沟通对话的技巧　　　　　　 2、如何成为被员工认同的领导

　　3、引导员工塑造自我目标的方法　　　 4、80员工成长辅导的有效方法

　　5、培养忠诚员工的“五大要点”　　　 6、80后员工领导的9大要决

　　4：80后员工流分析与控制

　　1．企业员工流失的影响　　　　　　　 2．员工流失的原因

　　3．留住人才的十大妙计