王牌团队建设与创新管理

　　王牌团队建设与创新管理 企业内训课程

　　店长的角色定位与工作职责

　　优秀店长应具备的素质与条件

　　优秀店长的沟通技巧

　　团队建设三大要素、十大标准

　　带动和激励店员工作创新精神的八大技巧

　　如何发挥团队的协作精神，提升组织凝聚力和归属感

　　如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力

　　店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧

　　获得员工忠诚度的3R技巧

　　如何把目标管理落实到全员每天的工作实绩中，做到有序和高效

　　如果因应员工在不同成长阶段中的特性实施情景管理

　　运用掌握时间管理技巧把握重点落实业绩任务。

　　店长高绩效管理的5个工具箱

　　店面支援性“团队围猎”销售模式

　　店长如何才能将属下培训成精英店员

　　店长应掌握的六个实用的培训技巧:

　　（1）游戏技巧（2）演讲技巧（3）资料整编技巧

　　（4）故事技巧（5）演练技巧（6）案例编写技巧

　　如何避免店长在管理中常犯的八个错误

　　店长发何发挥承上启下的沟通桥梁作用，让老板放心，令下属信任

　　店长七层面核心修炼