干部与人才管理培训

讲师:李见明 发布日期:01-01 浏览量:718
  企业发展与人力资本管理
  企业发展与人力资本框架
  人力资源管理框架
  人力资本管理的发展趋势
  人才招募
  吸引人才的误区和要素
  传统招聘和人才识别的不足
  基于素质的人才招聘方法和工具
  人才发展
  设立发展目标
  培训体系的搭建和管理
  分层次的人才发展和工具
  制定继任计划
  人才激励
  激励体系的构成
  阻碍人才自我的激励的十大障碍
  人才流失管理
  保留人才的手段和方法、工具
  华为案例分享:
  干部管理业务架构及指导原则
  干部选拔原则
  干部使用原则
  干部发展原则
  干部激励原则
  干部标准及评价
  基于战略的干部人才策略
  干部资源池建设
  确定关键岗位/资源池选拔对象
  任职资格认证
  继任计划
  干部任用
  干部任命
  干部流动调配任用
  新任干部人岗匹配
  在岗干部的持续评价
  绩效管理
  不合格干部调整
  干部监察
  干部监察内容
  干部监察主要框架
  干部弹劾否决指导原则
  干部监察问题分级/分类处理指导原则
  干部监察学习与道德遵从氛围建设

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