高级主管系列管理实务

　　☆ 高级主管的角色扮演与功能：

　　高级主管的新角色扮演；

　　高级主管的功能；

　　高级主管的正确表现。

　　☆ 高级主管的经营管理重点：

　　高级主管应掌握的重点；

　　掌握经营管理资讯的必要；

　　经营管理的技巧与重点。

　　☆ 高级主管的策略规划：

　　策略规划的必要；

　　策略规划的基本要素；

　　策略规划之步骤与方法。

　　☆ 高级决策主管的经营分析技巧：

　　经营分析的程序；

　　经营分析的重点内容；

　　运用经营分析的改善程序。

　　☆ 案例分析、课程总结、考试。