高级主管系列管理实务

面对跨时代经营管理观念与策略的典范移转，身为企业领航者的高级经理人，除了关注如何创造经营价值外，更须从策略面提升企业的竞争优势，为了满足企业经营多面相的需求，我们提供涵盖人际公关与策略经营管理的学习架构，于课程中涵盖知识管理、变革管理、策略网络，全球视野、创新价值、卓越领导等领域，以提升现代高级经理人核心的能力。

☆ 高级主管的角色扮演与功能：

高级主管的新角色扮演；

高级主管的功能；

高级主管的正确表现。

☆ 高级主管的经营管理重点：

高级主管应掌握的重点；

掌握经营管理资讯的必要；

经营管理的技巧与重点。

☆ 高级主管的策略规划：

策略规划的必要；

策略规划的基本要素；

策略规划之步骤与方法。

☆ 高级决策主管的经营分析技巧：

经营分析的程序；

经营分析的重点内容；

运用经营分析的改善程序。

☆ 案例分析、课程总结、考试。