物流成本控制

　　第1单元 物流与供应链基础
　　1.1竞争时代的物流/供应链管理概况、特点和发展趋势
　　? 图解物流供应链架构
　　? 物流在企业组织中的地位和作用
　　? 世界级企业物流管理的特征和优势
　　? 国际电子企业（OEM）物流供应链规划模型介绍
　　? 关键供应链物流活动及其过程问题的协调
　　1.2 物流供应链过程的“牛鞭现象”及其消除
　　? 牛鞭现象的危害
　　? 导致“牛鞭现象”的根源
　　? 时间改善法
　　? 信息改善法
　　1.3xxx物流供应链规划及战略案例
　　? xxx供应链组织结构状况及分工
　　? xxx采购战略与物流战略与客户战略
　　? xxx物流绩效考核与考核方案（KPI）
　　第2单元　物流成本管理
　　2.1 物流成本核算-新3段式报价
　　2.2 降低企业物流成本的有效方法
　　? 物流成本冰山说
　　? 物流成本的构成
　　? 物流成本的控制和降低
　　? 物流成本控制的实践案例
　　2.3 物流系统的有效改善
　　? 传统物流系统的弊端及改善措施
　　? 一体化物流系统的特点
　　? 需求拉动的物流系统
　　? 减少物流作业过程的“浪费”
　　2.4物流管理中“陷阱”和防范
　　2.5供应链物流绩效测评案例---XXX大型公司物流KPI指标
　　第3单元　物流案例分析与互动
　　3.1xxx采购系统作业程序与表单案例展示
　　3.2 现阶段企业供应链物流的发展状况和未来趋势( 3PL与4PL的趋势-联强国际案例)
　　3.3 互动物流供应链规划建议