业中高层干部管理技能与综合素质提升内训

　　中层管理者基础－经营观与定位
　　企业经营环境分析
　　管理者的角色定位
　　中层管理者应具备的素质
　　管理能力基础－管理理论与实践应用
　　管理理论演进与发展
　　管理能力与领导能力
　　管理的基本环节
　　管理核心－计划、组织、领导与控制
　　管理能力提升－执行力
　　管理者领导力培养要素
　　人格影响力修炼
　　有效授权
　　领导能力：善用十二种知名
　　处理与领导关系与做好下属
　　管理能力提升－沟通、激励、团队
　　有效沟通：方式与技巧
　　激励技巧：内在激励与外在激励
　　团队建设与运作
　　有效管理工具的运用