《管理者的5道关》

　　管理者的4种工作

　　**关——定位关

　　现实中管理者的双重性

　　管理的真实含义

　　全球型干部

　　组织3层分工的不同定位

　　第二关——执行力关

　　执行等于简单地服从吗？

　　执行的双重属性

　　执行与执行力

　　提升执行力的4把钥匙

　　执行力的前提——互动才能双赢

　　执行力的保证——计划与协调

　　执行力的体现——细节决定成败

　　执行力的升华——创新

　　第三关——人际关

　　直言不讳地表达

　　掌握不同人际风格沟通特点

　　第四关——激励关

　　识别员工敬业因素

　　6种激励的艺术

　　第五关——团队关